Arkisto kategoriasta huhtikuu, 2010

Näin seuraat ostetun Facebook-ylläpidon onnistumista

- Onko tuohon saatavissa lisälaitteita? kysyy Facebook-fani. – Verkkokaupassamme myydään lisälaitetta. Värivaihtoehtoina ovat punainen, sininen ja vihreä, vastaa ”ulkoistettu” asiakaspalvelija, ja kivijalkamyymälämme sijaitsee keskustassa. – Mihin asti myymälä on auki, ehtiikö vielä tänään. – Myymälä on auki klo 18 asti tänään, arkisin klo 10 – 18 ja lauantaisin klo 10 – 14, vastaa ostopalveluylläpitäjä. Oli sitten kysymys kotisivujen, blogin tai Facebook-sivun ylläpidosta selkeät sopimukset ostajan ja myyjän välillä ovat tärkeitä. Sopimalla ja ohjeistamalla työtehtävät ja niiden laajuuden on kummankin osapuolen helppo seurata yhteistyön onnistumista. Luulen, että haasteellisimpia seurattavia ovat erilaiset sosiaaliseen mediaan liittyvät asiakassuhteiden hoitamiset. Facebook on tällä hetkellä suosituin Lue koko artikkeli

Ulkoistaminen ja sisäistäminen

Suuryrityksissä on harrastettu ulkoistamista haitaksi asti. Tehokkuuden ja säästöjen nimissä on saatettu siirtää arvokasta tietotaitoa yrityksen ulkopuolelle muistitikkukaupalla tavoitteita saavuttamatta. Saattaa olla, että pahin trendi on ohitettu, kun tehokkaimmaksi uudelleen järjestelyjen keppihevoseksi ymmärretty taloustaantuma alkaa helpottaa. Mikro- ja pk-yrityksissä ulkoistamiseen ei ole ollut tarvetta, kun sisällä ovat muutenkin olleetkin vain välttämättömät toiminnot. Oman osaamisalueen ulkopuolella olevat palvelut ostetaan vain todellisen tarpeen edessä. Usein vielä ensin itse kokeillen ja vasta ”syden ja saven” jälkeen kysytään muilta. Sosiaalisen median kohdalla on minusta yrityksille annettu koviin ristiriitaista viestiä. On kerrottu sosiaalisen median välttämättömyydestä ja samalla peloteltu sen vaikeudesta. Ja kun yrityksillä ei ole Lue koko artikkeli

Tags: , , , , , , , , ,

Perustanko Facebook-sivun vai -ryhmän?

Kumpi pitäisi perustaa Facebook-sivu vai -ryhmä? Tätä asiaa kysytään ja pohditaan jatkuvasti. Siitä on kirjoitettu monia blogikirjoituksia. Uudelleen ja uudelleen akuutiksi kysymyksen tekee jatkuvat Facebook-päivitykset – mikään ei ole niin varmaa kuin muutokset Facebookissa (uusi globaali sananparsi). Facebook-sivu kannattaa perustaa aina, kun on tarkoitus palvella asiakkaita tai muita sidosryhmiä. Työntekijöille voi perustaa ryhmän, josta voi tehdä tarvittaessa suljetun tai jopa salaisen. Facebook-sivu asiakkaille Sivun edut käyttäjän (asiakkaan) kannalta: Sivun päivitykset tulevat omaan uutisvirtaan etusivulle. Ei tarvitse käydä eri paikoissa katsomassa päivityksiä. Sivun edut ylläpitäjän / kehittäjän kannalta: Sivun päivitykset näkyvät asiakkaan uutisvirrassa hänen etusivullaan. Viestisi tavoittavat asiakkaan helpommin. Sivulle saa Lue koko artikkeli

Tags: , , , , , ,

Jaa ja tule jaetuksi

Sisältömarkkinoinnin lähtökohtana on tulla huomatuksi jakamalla mielenkiintoista materiaalia internetissä. Sisällön on tarkoitus herättää kiinnostusta ja luottamusta yritystä kohtaan. Todelliset tulokset syntyvät siitä, kun materiaalisi on niin kiinnostavaa, että muut ryhtyvät sitä levittämään, jakamaan eteenpäin. Sisältö on ykkönen, mutta jakaminen nousee sen kanssa korkeimmalle korokkeelle. Onhan selvää, ettei sisällöllä, jota ei kukaan löydä, ole mitään arvoa. Jaa kaikissa kanavissa Jakaminen liittyy digitaalinen jalanjälki -käsitteeseen. Mitä laajemmalle itse levität materiaaliasi, sitä helpommin muut löytävät sen jaettavaksi. Esimerkkinä otan esiin omat kanavani: Kotisivut (oikeastaa kaksi sivustoa) Tämä blogi Blogi Aamulehti blogit -palvelussa Facebook-sivu Twitter-tili LinkedIn FriendFeed Delicious-kirjanmerkit Muita hyviä kanavia ovat mm: Slideshare Lue koko artikkeli

Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,

Serenpiditeettiä pintaan niin vanhakin näyttää uudelta

Verbaaliakrobatian vankkumattomana ihailijana en voinut olla kirjoittamatta niinkin vanhasta Aristoteleen kantapää -ohjelman jaksosta kuin 26.2.2010 esitetystä Urheiluselostuksen aikakaudet*. Alivaltiosihteerissä kielenkannuksensa hankkinut Pasi Heikura pakinoi jakson lopun Viikon sitaattivinkissä (aikajanan kohdasta 0.21.50 alkaen) serenpiditeetistä. Heikura määrittelee serenpiditeetin onnettomuudeksi, joka lopulta ilmenee onnenpotkuksi. Esimerkkeinä hän mainitsee Kolumbuksen, joka etsi Intiaa, mutta löysi Amerikan ja ”kukapa meistä ei olisi kaatanut vahingossa perintökaappikelloa, jonka säpäleiden seasta löytyi pihin iso-sedän rahakätkö”. Innovaatioista puhuttaessa – Pasin viittauksesta innovaatio-sanan vanhanaikaisuuteen huolimatta – serenpiditeetti on yksi innovaatioprosessin ominaisuuksista. Muita ominaisuuksia ovat kombinatorisuus (~ yhdisteleminen) ja mielikuvitus. Opetusministeriön ”Luova talous ja kulttuuri innovaatiopolitiikan ytimessä” -julkaisun mukaan ”serepiditeettiä voidaan ruokkia Lue koko artikkeli

Tags: , , , , , ,

Switch to our mobile site